描述
员工管理是组织中下属的管理。通常，大型组织具有许多由专业部门执行的功能，例如人员或人力资源，但是所有部门经理仍然需要监督和管理活动，并确保向他们报告的员工的福祉。 [1]。
员工经理包括领导收入消耗部门的人员，例如会计，客户服务或人力资源。他们通过向组织的部门经理提供信息和建议，为他们提供咨询或支持服务。此外，员工经理通常不做出经营决策。
员工管理可能涉及移动员工并利用人力资源。在员工管理中，还有线路管理，涉及组织的层级系统。人力资源和生产线管理通常是一致的，因为它们都涉及任何特定组织的员工。
